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中證網訊（記者 陳瑩瑩）12月1日，阿裡巴巴的合夥人繼IPO後首次集體亮相，阿裡巴巴集團董事局主席馬雲高調宣佈：脫貧工作已成為阿裡巴巴的戰略性業務，這項業務的行動宗旨是鄉村振興計劃。未來5年，將投入100億元到這項業務中，探索出“互聯網+脫貧”的新模式。
據瞭解，未來，阿裡的脫貧工作將由阿裡巴巴脫貧基金承擔。這一基金在阿裡內的規格可謂非常高：馬雲任主席，蔡崇信、彭蕾、張勇、井賢棟4員大將擔任基金副主席，阿裡巴巴黨委書記邵曉鋒則任基金秘書長。
發佈會上，4位副主席一一公佈瞭自己的脫貧計劃。蔡崇信說，他將專註貧困大學生這一群體。他說，現在，很多年輕人自嘲“貧窮限制瞭我的想象”，他希望做到的是，不要讓貧窮限制孩子們的想象。負責“魔豆媽媽”項目的彭蕾將繼續關註女性脫貧，張勇表示，他會負責把貧困地區的農產品暢通無阻的賣出去，“以後農民再有好的農產品賣不出去，都是我的責任”。井賢棟則會把環境保護和脫貧結合起來。
馬雲還在現場放出“狠話”：除瞭4個副主席，阿裡體系內的每個獨立公司都會負責一個脫貧項目，對總裁進行脫貧KPI考核。以後，每半年公佈一次脫貧報告，並首批邀請30位觀察員，對項目進行監督。
“我們投入100億，希望做好一件事，就是讓綠水青山可以變成金山銀山。”馬雲說，脫貧攻堅和保護環境必須結合起來，很多地區的窮是窮在山區裡，唯一想到的辦法是犧牲環境來靠山吃山、靠水吃水。如果阿裡巴巴把好技術引到這些地區，再把好的農產品賣出去，人們依舊可以靠山吃山、靠水吃水，但不用破壞環境，又能幫助農民脫貧。
在中國互聯網企業中，阿裡巴巴成為第一傢把脫貧當做戰略業務的公司。這一方面是因為阿裡巴巴是互聯網公司中跟實體經濟聯系最密切、貢獻最直接、最能授人以漁的公司；同時也歸因於創始人馬雲及公司本身多年來在扶貧領域的積累。
自2005年幫助一位身處困境的淘寶店店主，並隨後共同發起成立幫助困難母親創業的“魔豆寶寶愛心工程”開始，阿裡巴巴不斷推出的扶貧項目中逐漸確立瞭自己的扶貧觀：不隻是授人以魚，還要授人以漁。比如農村淘寶通過供應鏈改造，成功幫助浙江省對口援助的新疆阿克蘇地區，將其特產18度甜蘋果賣出大山，創造瞭12小時賣出170萬斤的記錄，走通瞭一條農產品精準扶貧模式。這樣的案例在阿裡巴巴比比皆是。正是這樣將商業和技術的力量合一，真正實現瞭扶貧的精準、透明和可持續。
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